Maitre d’ouvrage : Communauté d’Agglomération de La Rochelle (17)
Périmètre de réflexion : Quartier des Minimes
Durée de la mission : janvier 2022 à septembre 2023
Coût de la mission : 94 000,00 € HT

MISSIONS EFFECTUÉES

Phase 1 – Diagnostic stratégique et enjeux
Phase 2 – Élaboration du plan guide et animation d’ateliers de travail
Phase 3 – Schémas d’aménagement et programmation sur zooms sectoriels

PRÉSENTATION

UN QUARTIER STRATÉGIQUE, MAIS ENCORE FRAGMENTÉ
Développé progressivement entre la ville, le port de plaisance et le littoral, le quartier des Minimes accueille aujourd’hui une grande diversité de fonctions : habitat, université, activités nautiques et économiques, équipements, loisirs et tourisme. Cette richesse s’accompagne cependant d’une juxtaposition de secteurs et de grandes emprises qui fonctionnent souvent de manière autonome et créent des coupures dans le quartier.

L’enjeu du projet est de retrouver des continuités, renforcer les centralités et mieux articuler les différentes composantes du quartier, afin de faire des Minimes un territoire plus lisible, plus habitable et davantage connecté au centre-ville, au port et au littoral.

UN PLAN-GUIDE POUR ACCOMPAGNER LE RENOUVELLEMENT DU QUARTIER
La démarche s’appuie sur une lecture croisée des mobilités, des espaces publics, du paysage, des usages, des formes urbaines et des évolutions programmatiques. Elle permet d’identifier les secteurs capables d’engager progressivement la transformation du quartier et de construire une stratégie évolutive dans le temps.

Le plan-guide porte notamment sur :

  • la constitution d’une colonne vertébrale d’espaces publics reliant les différentes polarités ;
  • la réduction de la place de la voiture et le développement des modes actifs et des transports collectifs ;
  • la transformation et la végétalisation des espaces publics ;
  • la reconnexion du quartier au port, au littoral et au centre-ville ;
  • la diversification des usages et des programmes ;
  • l’identification de sites stratégiques susceptibles d’entraîner la transformation du quartier.

Les enjeux d’adaptation climatique sont intégrés à l’ensemble de la démarche : désimperméabilisation, végétalisation, gestion de l’eau, création d’ombre, continuités écologiques et sobriété foncière participent pleinement à la qualité et à la résilience du projet.

ÉQUIPE PROJET

Pierre Lascabettes, architecte-urbaniste, mandataire, en co-traitance avec :

– Landescape, paysagiste concepteur– ARCUS, études urbaines et sociales– COHEO, économie et commerces– IRIS Conseil, mobilités et déplacements